等管道工程現(xiàn)場施工，現(xiàn)場管理質(zhì)量的***壞直接影響到工程質(zhì)量、工程造價和工程的整體效益。因此，現(xiàn)場負(fù)責(zé)人要對現(xiàn)場生產(chǎn)要素進(jìn)行合理的組織和規(guī)劃，運用科學(xué)的管理方法，確保現(xiàn)場施工按照預(yù)定的目標(biāo)安全有序地進(jìn)行。掌握以下幾點:

　　1. 加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo):在***型管道施工現(xiàn)場，涉及的機(jī)械和技術(shù)種類較多，施工過程復(fù)雜。因此，應(yīng)加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)，確保施工人員的專業(yè)性。

　　2. 嚴(yán)格的材料管理和合理的資源配置:選用***質(zhì)的管件和閥門部件，工程質(zhì)量，規(guī)范現(xiàn)場材料配置和進(jìn)場，合理配置材料;

　　3.項目進(jìn)度協(xié)調(diào)與監(jiān)督:在整個項目建設(shè)過程中，不可避免地會出現(xiàn)各種突發(fā)事件，如水電故障、機(jī)械故障等。制定明確的績效考核標(biāo)準(zhǔn)，完善管理機(jī)制，做***監(jiān)督工作。